Diarios de liderazgo. Segunda idea.

Una serie de reflexiones que ocurren mientras se busca desplegar habilidades.

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En la primera entrada de este diario sobre desarrollo de liderazgo, encontrábamos tres aspectos cruciales: liderazgo transformador, gestión de resistencia al cambio y fomento a la proactividad. En este alcance, pensemos ahora sobre el primero de los aspectos considerados para ir “más allá” y mejorar tu propio desempeño.

¡Profundicemos en el liderazgo transformador! 

Partamos de una idea central. Este tipo de liderazgo no se limita a gestionar personas o proyectos; va más allá, porque implica una transformación profunda tanto en el líder como en quienes lo rodean. ¿Qué significa, entonces, ser un líder transformador en medio de un entorno de resistencia interna y falta de proactividad?